创新究竟什么用,如何去创新任正非一杯 [复制链接]

我发现很多老板都对“创新”有个误解，他们认为创新是那些大公司或是科技互联网行业才考虑的事，他们只关心如何赚钱就好了。

这样的思路是不对的。

如果大家详细了解那些大公司的创业历史，就会知道越是小公司的时候，越要逼着自己去创新。

比如华为公司刚创办的时候，缺钱缺人缺技术，任正非整天为公司怎么活下去而发愁。这样的状况就倒逼他想办法，在利益分配机制上进行创新，吸引人才。以及组织管理、产品研发等方面，都是通过创新打造华为的差异化优势。

说一个事，当年国内很多小交换机的代理公司，华为是最早开始主动为客户进行售后服务的一家，其他公司都是发给厂家解决，而华为则不认为这是“麻烦”。

所以，创新并不仅限于技术方面，创新对中小企业意味着核心竞争力，只有创新才能脱颖而出，只有创新才能与时俱进。

当然创新也意味着失败的风险，但创业的主题就是冒险，如果追求稳定，那我们何必来创业呢？

实际上，越是资源匮乏的时候，越是条件艰苦的时候，越能促使人迸发出创新力，想出解决难题的办法。

“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，世上的很多事都是这样。

任正非和华为高层之所以一直强调持续强化创新能力，是很有内涵的，值得我们学习。

那么，既然创新很重要，我们又应该如何去创新呢？任正非有句话叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”，其中就蕴含了创新的方法论。