品牌名称：三顿半
创立时间：年
创始人：吴骏
品牌理念：探索星球风味
视觉设计：
三顿半的经典产品外观，使用了橙色、灰色、黑色3种颜色，各有区隔又融为一体，还能和咖啡这一品类产生关联，让消费者眼前一亮。
融资情况：
年，品牌获得峰瑞资本领投的千万级Pre-A轮融资。年，三顿半接连完成A和A+两轮融资共计数千万元，两轮融资均为天图资本领投，老股东峰瑞资本跟投。年，中信产业基金领投，IDG、GGV和内向基金跟投。目前，三顿半估值为45亿人民币。
市场环境：
中国咖啡行业市场规模巨大，发展前景广阔。据《中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》，中国咖啡消费市场规模约亿元左右，其中速溶咖啡占72%，现磨咖啡占18%，即饮咖啡占10%，咖啡渗透率已达67%。而在广阔的市场前景中，咖啡产品创新力却不足，整体市场供给落后于需求。
logo故事：
年的时候，他们在装修最早的工作室，飞进来一只鸟，因为玻璃幕墙的关系，它找不到出去的窗户，几天都困在里面，工作人员发现的时候，它已经危在旦夕。本来想把它埋到楼下的花园，但是他们的创始人之一，炼哥，决定把它带回家。在炼哥的细心照顾下，这只鸟，居然真的活了过来，并重回自然。
鸟是自然的精灵，而小小一颗咖啡豆，也源自自然。因此希望带给用户的，是自然之物，同时希望通过努力实践环保理念，再将爱，又反馈给大自然。这只鸟，代表了爱与自然的结合。
品牌策略：
·品牌定位：做「精品速溶咖啡」，打造更日常的精品咖啡与生活方式。
·目标人群：追求个性、喜欢探索和体验的年轻一代
·销售渠道：三顿半早期主要在淘宝、小红书、下厨房等平台销售；在产品线稳定和受众聚集之后，年8月上线天猫旗舰店，并以此为主要销售渠道，首日交易额超过百万，年双十一成为国产咖啡品牌类目的第一名，双十二是全咖啡品类的第二名，仅次于雀巢咖啡。
·产品类型：主要产品包括超即溶类，超即溶咖啡混合装，0号咖啡师合作款，迷你快饮装；挂耳类，挂耳咖啡大满贯、挂耳超级澎湃装；手冲类，手冲咖啡大满贯；滤泡类，ColdMilk冷萃咖啡。
营销手法：
1、返航计划——持续向用户传递的环保理念
三顿半每年的“重头戏”返航计划，年在整体上又向前迈进了一大步。首先在参与人数上，第四季返航的预约人数、物资兑换数、回收能量数等都超过了前三季的总和，这也说明三顿半的返航计划逐渐被越来越多的消费者了解，也有越来越多的消费者愿意参与。
这种做法，即为用户提供网红打卡空间，吸引了一大批文艺、热爱生活、致力于环保的年轻群体。同时，线下的交换方式和充满意义的交换「返航点」，也让这些年轻群体体验到了生活的仪式感。
返航计划经过几年的不断发展，已经成为三顿半的品牌标签，并且其在塑造品牌环保、和用户互动上有着不可小觑的力量。
2、颜值包装，培养用户美学意识
不少用户对瓶子的热度不亚于咖啡，像星巴克更是将杯子的生意做到极致。三顿半在产品包装上做了很大创新，没有用传统速溶咖啡的塑料袋包装，而是小罐装，不仅颜值颇高，还极具辨识度。
和年推出的0号咖啡师合作系列不同，年0号咖啡以城市灵感为主题，与杭州、北京、泉州、上海四地深耕的咖啡品牌合作，将当地的风土人情融入咖啡的口味和包装设计中，在和不同城市进行灵感碰撞的同时，融入城市以及城市的消费者。
有意思的是，三顿半还根据产品烘焙程度的深浅，搭配不同数字和颜色：从0~7，数字越大代表咖啡烘焙程度越高，赋予产品本身社交感，让用户像讨论口红色号一样，来讨论三顿半不同数字罐装的味道。
三顿半对于「设计美学」的追求，也正是消费者喜爱它的原因之一。毕竟，大家对于好看有趣的东西，更有乐趣去分享并且传播。
3、多角度高质量跨界，探索咖啡品牌的可能性
三顿半在联名这件事上则是非常克制，并没有因为对方是头部或者知名的头衔就合作，反而是在持续深耕咖啡行业与文化圈层。通过艺术探索系列，携手全球范围内的各领域艺术家，进行艺术的创作，在提升自身圈层影响力的同时，也能与圈层人群进行深入沟通。
作为新消费品牌，把握住大促节点非常重要，关乎整个品牌的全年销量。
比如，在年出圈的和贾导合作的广告片，则是三顿半为数不多的大范围投放。广告描述了贾樟柯为三顿半拍摄宣传片的过程，展现了甲方与乙方合作中经常会出现的问题，例如拍摄间隙要求加戏，频繁修改需求等，通过戏剧冲突的制作，吸引了不少受众的
